• к 60-летию Бокситогорского района (25 июля 2012 года)
Майоров Е. П., бывший превый секретарь Бокситогорского горкома КПСС вспоминает
Родился в д. Мелегежская горока Тихвинского района,
окончил Андреевскую неполную среднюю школу, ремесленное училище в п.
Сясьстрой. По распределению поехал в Подборовский леспромхоз, где
проработал три года до ухода в армию. После армии работал электриком,
бригадиром, мастером на Пикалёвском глинозёмном заводе. Закончил школу
рабочей молодёжи, а затем Ленинградский горный институт. С 1968 года
- работал в партийных и советских органах района: заместитель и
заведующий промышленно-транспортным отделом горкома, первый
заместитель и председатель исполкома горсовета, в 1974-1983 г.г. –
первый секретарь Бокситогорского горкома КПСС. Потом работал
заведующим техническим отделом Леноблисполкома, и затем, до ухода на
пенсию в 2003 году – заместителем начальника производственного
объединения газового хозяйства «Леноблгаз». Награждён двумя орденами
«Знак Почёта», медалями, является ветераном труда и почётным
гражданином г. Бокситогорска.
Честно признаюсь, я не большой любитель
по части воспоминаний. Не то чтобы занятие это предосудительное само
по себе — нет, конечно. Но я ощущаю неловкость, когда повспоминать на
какую-то тему предлагают лично мне. Объясню почему. Во-первых, автор
воспоминаний — так уж устроена природа человека — невольно старается
выпятить себя любимого, приукрасить собственную роль в «делах давно
минувших дней». Это не для меня. Во-вторых, вспоминая о былом,
непременно начинаешь сравнивать то и нынешнее время, и очень часто не в
пользу последнего. А это грустно: за что, как говорится, боролись?
Есть еще и в-третьих, и в четвертых...
Когда мне предложили поучаствовать в
сборнике воспоминаний, приуроченном к юбилею нашего района, я поначалу
тоже отнекивался. Но предложение исходило от людей, с которыми меня
связывали годы совместной работы, к которым я хорошо отношусь, и
деваться было некуда. Мне довольно долго довелось работать в партийных
органах. Несколько лет был «первым» — возглавлял многотысячную
парторганизацию района.
Стесняться этого факта своей биографии
глупо, некрасиво, да и оснований для этого нет. Разве можно стыдиться
того, что в те годы Бокситогорский район не пробавлялся дотациями, а
был для областного бюджета одним из немногих доноров, солидных и
желанных? Те 48 тысяч тонн молока в год, которые обеспечивало в ту пору
сельское хозяйство района, — они что, лишними были? А сотни семей в
городе и на селе, ежегодно вселявшихся в новые квартиры, — это
партийная пропаганда? Очередь на получение жилья, конечно, была, но
двигалась быстро, надо было только подождать. И люди дожидались, потому
что верили и знали: квартира обязательно будет. Жилье было
действительно доступным, и ордера очередникам выдавались бесплатно...
Нынешнее молодое поколение,
перекормленное агрессивной, однобокой, порой нечистоплотной
публицистикой, когда едва ли не все, что делала КПСС, подается в
негативном свете и вообще, как нам втолковывают, достойно покаяния,
очень слабо осведомлено об истинном положении дел. О том, насколько
масштабные задачи приходилось решать партии и народу— да-да, именно
так: партии и народу, какими методами работали партийные комитеты на
местах (выше не забираюсь, это не моя тема). Так вот: принцип «не
навреди!», которым руководствуются врачи, на нас, партийных
руководителей, тоже распространялся. А не навредить порой бывало очень
не просто.
Хорошо помню, как нам грозили пальчиком
некоторые товарищи из обкома партии: дескать, вы там у себя в районе
увлеклись строительством домов культуры, плавательных бассейнов,
крытых катков и прочих излишеств. И это в то время, когда еще не
обеспечены жильем инвалиды войны, солдатские вдовы, не расселены
бараки и т. д. Есть постановление ЦК на этот счет, его надо выполнять. А
вы там вместо того, чтобы упомянутые громкие стройки своей властью
приостановить, закрываете на это глаза и помалкиваете. Нехорошо,
неправильно. Тогда знал и, остаюсь при том же мнении сегодня:
неправильно противопоставлять жилье для инвалидов и спортивные дворцы
для молодежи, должно быть и то и другое. «Закрывая глаза», я тем самым
определял, пусть и своеобразно, свою позицию, В этом, в частности, и
вижу личный вклад в строительство в Пикалево прекрасного, едва ли на
ту пору не единственного в Ленинградской области плавательного
бассейна олимпийского класса, с ванной на восемь 50-метровых дорожек.
Вклад, подчеркну скромный. Основными «моторами» в этом деле были,
разумеется, директор объединения «Глинозем» Хорен Азарапетович
Бадальянц (сегодня бассейн «Дельфин» носит его имя) и управляющий
трестом «Пикалевстрой» Павел Емельянович Константинов. Надо сказать,
что и в министерстве Хорен Азарапетович сумел «пробить» этот вопрос.
Министр цветной металлургии Петр Фадеевич Ломако часто бывал в районе,
так как у нас находилось два предприятия цветной металлургии, и с
партийными органами всегда находил взаимопонимание, как например, в
вопросе создания на базе ПГК и ТГЗ объединения «Глинозем».
Но ведь проблемы-то, на решение которых
нацеливало нас упомянутое постановление ЦК, действительно у нас
были, и не только перечисленные. Остро не хватало в районе мест в
детских садиках и яслях. В ряде школ занятия были организованы в две и
даже в три — был такой уникальный пример — смены. Этот клубок проблем
надо было решать, и решать не наскоком, а планомерно. Где взять
средства, откуда их изъять, чтобы направить на «разруливание»
острейшей ситуации в социальной сфере? Изложенный выше
сюжет приведен не случайно. Этим мне хотелось подготовить читателя к
пониманию темы, которую считаю ключевой в своих воспоминаниях.
Надо признаться, в планировании по
стране в целом и на местах, в частности, существовал некий перекос.
Первоочередное внимание на пленумах, собраниях партхозактива, в
меньшей, пожалуй, степени — на сессиях Советов уделялось делам
хозяйственным. С трибун говорили о тоннах глинозема и цемента,
кубометрах железобетона и древесины, килограммах молока и центнерах
картошки. Вопросы социального характера задвигались на второй план,
рассматривались нерегулярно и отчасти бессистемно. И вот где-то в
середине 60-х годов на Ленинградском четырежды орденоносном
объединении «Светлана» приступили к разработке первого в стране
комплексного плана экономического и социального развития коллектива.
Дело оказалось не столь простым, ведь требовалось спланировать на
перспективу и увязать воедино все стороны жизни многотысячного
трудового коллектива, выразить все это в цифрах, конкретных программах и
мероприятиях. Но светлановцы с трудностями успешно справились,
пригласив в помощь науку. В итоге план начал работать, проблемы
действительно стали решаться в комплексе, их поубавилось, почин
светлановцев был одобрен на самом высоком уровне, в ЦК партии и
рекомендован для широкого распространения.
Мы за это дело сразу ухватились, потому
что поняли: комплексное перспективное планирование позволяет соединить
экономический рост производства с развитием самого коллектива,
хозяйственную и социальную политику. Забегая вперед, скажу: на рубеже
60-70-х годов первый опыт такого планирования был накоплен и в нашем
районе, причем бокситогорцы эту тему «взяли приступом» едва ли не
первыми в Ленинградской области. Особо подчеркну, что комплексное
планирование велось на двух уровнях: в крупных производственных
коллективах и в масштабе района. Самодеятельностью не занимались,
призвали на помощь ученый народ. Исходные данные для верстки планов
добывала группа сотрудников НИИ комплексных социальных исследований
при Ленинградском государственном университете. Учитывалось все:
наличие собственных природных ресурсов, в том числе стройматериалов,
структура и уровень рентабельности производства, кадровый потенциал,
демографическая ситуация и тенденции ее развития, характер и масштабы
социальных проблем, их конкретные адреса и пр. Самые первые комплексные
планы были сверстаны на Тихвинском глиноземном заводе и Пикалевском
глиноземном комбинате, вслед за этим они появились у
автотранспортников, в совхозах района.
И вот в начале пятилетки был разработан
комплексный план экономического и социального развития
Бокситогорского района. Конечно же, планом был предусмотрен
существенный рост объемов промышленного и социального производства;
именно экономический рост и стал базой для целенаправленного, с
разбивкой по годам, социального развития трудовых коллективов и района в
целом, для повышения благосостояния населения, уровня
культурно-бытового обслуживания. Совет экономического и социального
развития при горкоме КПСС координировал и направлял в нужное русло всю
работу по претворению планов в жизнь.
Не буду здесь утомлять читателя долгим перечислением всего того,
что уже в девятой пятилетке было сделано для развития
материально-технической базы предприятий, когда и где вводились новые и
реконструировались действующие производственные мощности,
механизированные и автоматизированные линии, перспективные технологии и
пр. Вкратце назову здесь достижения в социальной сфере, ради чего,
собственно, и затевалось комплексное планирование. Я уже говорил о
том, в каких стесненных условиях приходилось вести занятия в
общеобразовательных школах. Так вот, уже за четыре первых года работы
по комплексному плану в районе было построено пять школьных зданий (две
в городах и три на селе) в общей сложности на 2784 места. Все школы,
кроме пикалевских, перешли на односменный режим организации занятий, а
некоторое время спустя проблема была полностью снята и в Пикалеве.
Словно сами по себе исчезли и очереди родителей, стремящихся устроить
ребенка в детский сад. Исчезли не только в городах, но и в сельской
местности, даже в самых отдаленных совхозах, не говоря уже о
«Бокситогорском» или «Красном пахаре». Можно привести столь же
убедительные примеры комплексного решения проблем в сфере
здравоохранения, культуры, бытового обслуживания и транспортного
обслуживания, торговли, сельской сфере — в первую очередь. За
выполнение социальной составляющей комплексных планов спрашивали не
менее строго, чем за цифры роста экономики. Хотя все понимали, что без
такого роста и на успехи в социальном развитии надеяться не
приходится. А на конференциях, собраниях или активах докладчики или
выступающие в прениях все чаще начинали свою речь с оценки того, как
решаются именно социальные проблемы.
Хорошей традицией в районе стали
ежегодные слеты передовиков труда, которые проводил горком партии
совместно с горисполкомом. Это были действительно «праздники труда», на
которых подводились годовые итоги выполнения комплексного плана
экономического и социального развития района, чествовали передовиков
производства, устраивали смотры художественной самодеятельности. На
слет приглашались делегации от соревнующегося с нами Тихвинского
района, шефствующего Фрунзенского района Ленинграда и соседнего
Чагодощенского района Вологодской области.
Затрону еще одну тему, которая,
казалось бы, не имеет отношения непосредственно к задачам местных
партийных органов. В нашем районе, на границе с Вологодчиной,
располагалась воинская часть, входящая в систему Московского военного
округа ПВО. Жили воины в лесу, вдали от крупных населенных пунктов, в
неважных, мягко говоря, бытовых условиях, где о культурном
обслуживании и речи не было. Единственная связь с районным центром —
командир части был депутатом городского Совета. Приезжая на сессию, он,
конечно, встречался с руководством района, делился с нами своими
бедами. Армию нашу тогда называли народной, да таковой она и была. И
вот ситуация: вдали от московского начальства, в лесной глуши несут
воинскую службу наши ребята, которые нуждаются во внимании, понимании и
помощи. И мы решили военной части помочь. Мы — это горком партии и
горисполком, руководители крупных предприятий и организаций:
Пикалевского глиноземного и Бокситогорского биохимических заводов,
треста «Пикалевстрой». Объяснили ситуацию в обкоме, облисполкоме,
рассказали о своем стремлении помочь воинам. Сумели, где надо,
«продавить» вопрос о строительстве в гарнизоне многоквартирного жилого
дома для офицеров и их семей, все это без лимитов и прочего, без чего в
ту пору нельзя было начать стройку. Получили командиры дом, зажили с
семьями вполне цивилизованно.
Шефство приобрело системный характер.
Все чаще из района, из Пикалево стали наведываться в часть делегации
от трудовых коллективов, регулярными стали выступления концертных
бригад. Биохимзаводовцы подарили части духовой оркестр. Правилом стало
участие представителей районного руководства и трудовых коллективов в
церемонии принятия присяги. Не стало у подшефных проблем, когда
требовался цемент, шифер, какие-то стройматериалы. Командование части
нашло возможность отряжать свободных от дежурства солдат в совхоз
«Лиственский» на уборку картошки, а совхоз с ними частью той же
картошкой и расплачивался
Все правильно: мы считали, что на нашей
территории не может и не должно быть «не наших» людей и проблем,
которые нас не касаются, А разве может быть иначе?
Е.П. Майоров – воспоминания
опубликованы в книге «Страницы памяти…»,191028, Санкт-Петербург, ул.
Моховая, 26, 2007 г., под общей редакцией Ю.В. Баранова
На фото:
1. Е.П. Майоров,
2. Аппарат горкома КПСС в 70-х годах,
3. Министр цветной металлургии П. Ф. Ломако на Пикалёвском объединении "Глинозём ",
4. Принятие присяги в пошефной воинской части.